La dinámica del poder: el síndrome “Evo Morales”

Además, había participado en las elecciones del 2002, colocándose sorpresivamente en segundo lugar, con un 20.9% de los votos. Por lo tanto, su triunfo en el 2006, aunque sorpresivo, sólo fue la consecuencia lógica de una construcción lenta, pero inexorable, de los movimientos que lo respaldaban en la conquista del poder.

Su lema de la campaña del 2005-2006, "¡Somos pueblo, somos MAS!", contagió a sus seguidores, que vieron cómo por primera vez, un dirigente de extracción diferente a la dominante llegaba al poder. Sin embargo, la contradicción inherente al fenómeno “Evo Morales” es que la lucha por abrir espacios dentro del sistema es contradictoria con la lógica de conservación del poder político, especialmente en sociedades altamente desiguales y con actores capaces de paralizar la acción gubernamental, lo que obliga a la negociación de intereses.

Durante su primer mandato (2006 – 2009), Evo Morales sobrevivió a muchos conflictos, incluyendo el desgastante proceso de Reforma Constitucional, que lo mantuvo siempre entre dos aguas: entre los grupos dominantes, que siempre vieron con recelo el ascenso de actores subalternos, y los movimientos sociales, que empezaron a temer que los intereses políticos del dirigente cocalero se diluyeran en la lógica del ejercicio del poder.

Las noticias recientes nos demuestran que la contradicción está haciendo crisis al gobierno de Evo Morales: la construcción de una carretera en medio de una reserva ecológica y un área de población indígena en el Territorio Indígena del Parque Isiboro - Secure, es uno de los mayores desafíos de Evo Morales, especialmente, porque ahora lo enfrenta con sus antiguos simpatizantes de manera directa y sin atenuantes.